白酒外包裝的競爭對手有哪些，天津津酒競爭對手都有哪些

新出的一種叫大津酒

蘆臺春吧

郎酒，漢醬，價格都是差不多的。

惠普全年銷量世界第一，前二就是惠普，戴爾（全世界最大的組裝機），在國內的競爭對手主要是戴爾和聯(lián)想，惠普在中國大多數(shù)人還不是很清楚惠普，所以惠普在中國的銷量一直上不去。

各地區(qū)差異較大，基本上瀘州老窖集團把五糧液當成了自己的對手，但實際上瀘州老窖的高端品牌國窖1573在各地區(qū)都面臨著和本地酒類的競爭。瀘州老窖號稱是中國濃香白酒的宗師鼻祖，但近三十年來市場知名度遠不如后起之秀：五糧液。若想超越五糧液重回濃香老大的江湖地位，恐怕不是一兩年可以做到的。

預調酒，現(xiàn)在預調酒行業(yè)最大的競爭對手是五糧液新出的中式預調酒德古拉，酒精度數(shù)高一點，純果汁勾兌，無任何化學添加劑，不使用香精，是預調酒里面的高端產品。有需要請找深圳市企安科技有限公司

就是不喝酒的人喝的，度數(shù)低，像果汁，競爭對手據(jù)我所知有COW，百家得冰銳

他是預調酒，競爭的很多啊，不過他是品牌打出來了， 其他的小品牌現(xiàn)在很多，沒有銳奧的名氣大，但是口感比他好的還是不少的

衡水老白干酒的市場主要競爭對手有很多!衡水老白干酒的主打產品是淡雅系列

競爭對手 很多，他適宜賣到東北，內蒙，廣東等地

那多了，只要是品牌酒都是他們公司的競爭對手

像名酒洋河，舍得，種子，都是勢頭強勁的品牌。

不我自己認為具有真正實力的白酒廠家才行如：青島的白酒葡萄白干二鍋頭最好多吃幾個小公司先向青啤學習哪里都有分公司

北京二鍋頭啊,還有各地的烈酒,小燒等,適合男人喝的那種

隨著時代的發(fā)展，“酒香不怕巷子深”的時代一去不回，越來越多的白酒企業(yè)開始注重建立自己的品牌，除了以高質量的產品來贏得消費者的購買，這些白酒生產企業(yè)還在白酒包裝設計方面下了很大的功夫，尋找專業(yè)的包裝設計公司來進行包裝設計，以達到從包裝上就一鳴驚人的吸引住了消費者。這就出現(xiàn)了一個問題，怎樣選擇好的白酒包裝設計公司來達到這個目的呢？我給大家舉個例子，就應該知道怎么選擇專業(yè)的白酒包裝設計公司了 有以下幾個方面：1、第一件事就是調查研究。調查研究的項目包括：產品本身、企業(yè)方面、市場方面、消費者方面、競爭對手方面等等，所有與這款白酒包裝設計相關的信息都要調查研究。2、通常會將整個Case分為三部分——策劃組、創(chuàng)意組、設計組。策劃組負責進行整個項目的策劃；創(chuàng)意組負責進行頭腦風暴，找到這款白酒包裝設計最佳的創(chuàng)意點；而設計組就要將創(chuàng)意組的Idea表現(xiàn)出來，三個小組分工明確，又能和諧的統(tǒng)一，不僅質量可以得到保證，效率也是非常高的。白酒企業(yè)在選擇包裝設計公司時，可以參考百信紙業(yè)設計的選擇標準，再來選擇適合自己的白酒包裝設計公司，一定可以讓企業(yè)的白酒產品一鳴驚人的。

企業(yè)名稱：市南孔酒業(yè)有限公司 住址：市三衢路258-8號 主要業(yè)務：生產中、高度白酒 注冊資本金：500萬。我們分析，酒精飲料行業(yè)面臨的宏觀因素主要有：消費升級對酒精飲料行業(yè)影響主要體現(xiàn)在“縱向”拉動上，也就是消費者從中低端向高端升級換代的過程。而酒精飲料企業(yè)近年來的主要產品結構就是高端化。高端化意味著高毛利，這是近年來酒精飲料行業(yè)景氣度不斷增加的主要原因。(1)高端產品競爭加劇問題在于，雖然居民消費能力增加，但這是個長期過程。且居民收入的金字塔結構和消費選擇由低到高的金字塔結構短期內將不會改變。(2)所得稅：從2008年1月1日起，企業(yè)所得稅率統(tǒng)一調整為25%。由上表中可見，目前重點酒精飲料上市公司所得稅率平均為34.23%，而調整后稅率降為25%，凈利潤平均增幅13.55%。市南孔酒業(yè)有限公司的競爭對手主要來源于以下幾個方面：1、 市白酒與外來強勢品牌的競爭。這部分競爭者主要是川酒品牌、貴州酒品牌、皖酒品牌、東北酒品牌、湘贛酒品牌等。2、市白酒品牌之間的競爭。地方保護與白酒消費的地域特征，使得市各地方白酒品牌之間的競爭更加激烈。 3、市白酒品牌酒與雜牌酒的競爭。監(jiān)管政策的不到位，使得各地小酒廠蜂擁而上，蠶食和擾亂品牌酒的市場。二、 替代品的競爭力 白酒作為一種人際溝通的特殊媒介，雖然會長期存在，但隨著人們健康觀念的轉變和兌健康的日益重視，整體上處于行業(yè)整體萎縮的狀態(tài)。除了“飲酒傷身”觀念的影響，替代品的競爭占據(jù)了白酒的市場份額。 1、啤酒。浙江是啤酒大省，啤酒產量與消費量都居前列，而且越來越多的年輕消費者更青睞于口感細膩的的啤酒，而疏遠了白酒。2、果酒。市葡萄酒廠近年開始了大規(guī)模的推廣，力圖將“果酒＋白酒”的概念灌輸給消費者，果酒對白酒的地盤之爭開始發(fā)力。3、黃酒及補酒。秋冬季進補的傳統(tǒng)消費觀念使得即墨老酒、至寶三鞭酒及勁酒、枸杞酒等在消費旺季蠶食傳統(tǒng)白酒的份額。 三、 新進入者的競爭力 白酒行業(yè)的所謂“暴利”，吸引著形形色色的新進入者，與現(xiàn)有白酒品牌形成競爭，主要有以下幾類：1、 資本型的新進入者。主要來自于白酒行業(yè)以外，如市新興酒業(yè)。2、投機型的新進入者。主要來自兩個方面，一個是靠在大酒廠周邊的“李鬼”式的小酒廠的不斷涌現(xiàn)；一個是職業(yè)操手操作“買斷品牌”。